Netzwerkmanagement

Es hat sich gezeigt, dass zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Netzwerkes vor allem die regionale Nähe und der persönliche Kontakt zwischen den beteiligten Personen zählt. Die bisher gesammelten Erfahrungen würden wir gerne für neue Netzwerke für Unternehmen und Kommunen sowie andere Akteure einsetzen. Wir initiieren und betreuen Netzwerke als sogenannter „Netzwerkträger“ bzw. „Netzwerkmanager“ und übernehmen auf Wunsch die Moderation.

Unsere Leistungen und Inhalte im Detail 
Das Kompetenzzentrum fungiert als Projektträger und Netzwerkmanager auf Basis einer Kooperationsvereinbarung und übernimmt die Organisation und Moderation der Netzwerktreffen. Parallel kümmern wir uns um Experten, Fachleute und Schwerpunktthemen und sind direkter Ansprechpartner für die Mitglieder des Netzwerks. Die beteiligten Unternehmen profitieren beispielsweise von folgenden Leistungen:

  • regelmäßige, moderierte Netzwerktreffen
  • fachliche und technische Expertenvorträge
  • Workshops zum internen Erfahrungsaustausch
  • Praxisbeispiele und umgesetzte Maßnahmen
  • Inhaltliche Ab- und Mitbestimmung der Schwerpunktthemen
  • Betriebsrundgänge
  • Öffentlichkeitsarbeit, u. a. Erstellung von Informationsmaterialien, Flyer und Website

… für Verbände, Kammern, Wirtschaftsförderer
Wir bieten Verbänden, Kammern, Wirtschaftsförderern und Stadtwerken unsere Erfahrungen als Netzwerkmanager an. Eine Möglichkeit für die Gründung neuer Unternehmensnetzwerke ist die Beteiligung an der Initiative Energie Effizienz Netzwerke

…für Kommunen, Landkreise und sonstige Akteure
Für die Gründung und Durchführung von Energieeffizienz- und Ressourceneffizienz-Netzwerken gibt es seit Januar 2017 beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle ein Förderprogramm.
Die Fördermittel können von einem sogenannten Netzwerkmanager beantragt werden. Diese Rolle und Funktion kann das Kompetenzzentrum Energie übernehmen.

Bitte sprechen Sie zum Thema Energieeffizienz-Netzwerke Sandra Mezger oder Christian Waldhoff an.

Referenzen

Projektmanagement

Um Projekte und Aufgaben erfolgreich entwickeln und bewältigen zu können, müssen Sie sich mit Zeit und Ruhe auf die tatsächlichen Inhalte konzentrieren können.

Verschiedene andere Aufgaben am Rand sind ebenfalls wichtig für den gesamten Projektverlauf. Sie sollten ebenso professionell wie selbstverständlich erledigt werden und nicht dem Gesamterfolg im Wege stehen.

Dazu zählen:

  • Projektmanagement
  • Koordination von Terminen
  • Controlling des Gesamtablaufs
  • Einhalten von Meilensteinen
  • Kostenübersicht und Abrechnung
  • Außendarstellung und Präsentation

Gerne helfen wir Ihnen in der Umsetzung Ihrer Ideen und tragen mit unserer Erfahrung zum Gelingen der Umsetzung Ihrer Ideen bei.

Bitte wenden Sie sich bei Fragen zum Thema Projektmanagement an Alexia Lescow.

Referenzen

Kontakt

Kompetenzzentrum Energie
Science to Business GmbH - Hochschule Osnabrück
Telefon: 0541 969-7153
E-Mail: post@kompetenzzentrum-energie.de